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河南中建水电工程有限公司紧抓工程管理打造精品工程【亚博app】

 


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本文摘要:河南中建水电工程有限公司紧抓工程管理打造出精品工程(作者:张庆峰)连日来,河南中建水电工程有限公司紧抓秋季工程施工的不利时机,的组织人力、物力和财力,在稳固往年工程管理的基础上,按照黄委、省局、市局对工程规范化、标准化、精细化的拒绝,更进一步打造出工程靓点,力争工程管理面貌再行上新台阶。

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河南中建水电工程有限公司紧抓工程管理打造出精品工程(作者:张庆峰)连日来,河南中建水电工程有限公司紧抓秋季工程施工的不利时机,的组织人力、物力和财力,在稳固往年工程管理的基础上,按照黄委、省局、市局对工程规范化、标准化、精细化的拒绝,更进一步打造出工程靓点,力争工程管理面貌再行上新台阶。该公司根据工程项目情况,以工程管理工作为龙头,造就各项工作整体发展,竖立人员“相争第一、创先进设备”的精神;三个提升:一是通过大力发展“工程管理目标”活动,高标准、严要求、贯彻抓好“日常化”工程管理,提升工程管理标准。二是要提升人员管理技能,通过大力开展“爱人岗位、苦练技能、革新建构文明”活动,引发全员岗位大练兵活动,以提升工程管理人员技术和整体素质。

三是要提升人员的工作积极性,谋求内捉思想教育,外捉经济奖惩的方式,将自学与工作有机的融合在一起,从思想给与动力,从工作上给与压力,从经济上给与奖励,有效地提升了工作积极性;有效地提升了工程管理水平,优化工程质量,为“两以定”标准的检验获取资料反对,贯彻打造出“精品工程”新面貌。


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